流行「由快到慢」？告別快時尚，落實與 ESG 密不可分的慢時尚！

快時尚讓大眾能「平價擁有流行」，但也帶來龐大的環境與社會成本。近年來，「永續時尚」與「慢時尚」成為對快時尚的反思與替代方案。你想更了解慢時尚是什麼，或想了解怎麼落實永續時尚，如何更環保地消費衣服嗎？那就繼續往下閱讀吧！

快時尚的定義

快時尚（Fast Fashion）是一種時尚產業的商業模式，指的是以極快的速度設計、生產並上架新款服飾，讓消費者能迅速、便宜地購買到仿照時裝秀或流行趨勢設計的商品。這種模式強調「快速更新、低價大量、短週期」。快時尚主要有以下 4 個特徵：

1.速度快

從設計、打版、生產到上架，可能只需幾週（傳統品牌可能要半年）。每季至少都會推出新款，讓店面/網站不斷更新。

2.價格便宜

使用便宜的原料、大規模生產、低成本勞工等方式壓低售價，吸引消費者大量購買、頻繁更換穿搭。

3.流行導向

以快速模仿精品或社群媒體上的流行款式為主，快速生產＋搶搭趨勢。強調「現在就要穿」，不在意衣服的長久耐用性，因此材質可能不是那麼好。

4.大量生產，快速週轉

一個設計可能只賣一季甚至更短，賣不完就打折清貨甚至銷毀。

💡 常見的快時尚品牌

• Zara

• H&M

• UNIQLO

• Shein

• Forever 21

快時尚衍生的三大問題

快時尚雖然讓消費者能以低廉價格，快速獲得時下最流行的服飾，但它背後也衍生出不少嚴重問題，主要可分為以下幾個層面：

一、環境問題

製作衣服需要大量水資源（如一件棉 T 恤需約 2700 公升水），快速生產與過度製造，導致許多衣服未被穿就被丟棄，過程中形成許多資源浪費。再加上合成纖維（如聚酯）洗滌時會釋放微塑膠；染料與化學品排入水源，都會進入海洋生態系統，造成污染。另外，時尚供應鏈遍及全球，頻繁依賴長距離運輸，造成碳排放量持續上升。

二、社會與勞工問題

快時尚之所以會造成社會與勞工的問題，主要跟它的「低成本、高速度」模式密切相關。為了壓低生產成本、縮短上架時間，許多品牌會選擇把生產外包到勞工成本低、法規鬆散的國家，如孟加拉、印度、柬埔寨、越南等，導致勞工可能面臨以下情況：

• 低工資、難以維生（例如：孟加拉成衣工人月薪約 100 美元左右，無法負擔基本生活支出。）

• 工人每日工作 10～14 小時甚至更長，不只沒有休假，還常常沒有加班費。

• 有時被迫超時工作，以完成「極短交貨期」。

• 工作環境惡劣、設備老舊、通風不良、消防設施缺乏。

• 缺乏勞工保障與申訴機制，很多工廠未依法為員工保險，或不允許工人組織工會。

• 在某些地區，仍存在童工被迫從事服裝縫製或包裝的情況。

三、消費文化問題

時尚更新快速，演變成鼓勵人們不停購買的過度消費，再進一步造成衣服平均穿著次數明顯下降，產生大量廢棄物。消費者逐漸被「便宜即拋棄」觀念影響，不重視衣服品質與耐用性，忽略了衣著的品質以及永續性。

為什麼快時尚品牌有責任？

就算品牌本身未直接雇用工人，也從未主動呼籲消費者丟棄衣服，但這種成衣的生產模式，例如要求低價與快交期，間接造成供應商壓榨工人；新款快速退出加上行銷手段，刺激了人們的購物慾望。快時尚品牌的模式，根本上產生了這些問題，因此仍要負起責任。

選擇「慢時尚」，落實 ESG

「我們每一次的選擇，都在為心目中的世界投票。」慢時尚是一種對抗「快時尚」的消費與生產理念。慢時尚更強調商品的品質、永續性、製造倫理與時間價值，主張人們應該更有意識地購買衣服、尊重製衣過程、支持勞工權益，並減少對環境的傷害。這也是不少企業 ESG 努力的方向！

💡 實踐慢時尚的實用方法

若你在購買衣服的當下，不只是想到「是否流行、是否好看？」，而是會進一步思考「這件衣服怎麼來、誰做的、會不會用很久」，這就是慢時尚的態度。

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